（通訊員：黃恒玉）11月9日上午，根據集團黨委的統一安排和部署，巡察辦在鑄造公司召開了2018巡察“回頭看”意見反饋會。會議由集團黨委委員、紀委書記、工會主席王世武主持，集團總裁朱金明出席會議并作重要講話，黨委巡察辦全體成員、鑄造公司全體中高層干部共30余人參加了會議。

會上，集團黨委巡察辦副主任、紀委常委、監察部長葉攀峰同志向鑄造公司反饋了巡察“回頭看”意見。他指出，本次巡察“回頭看”主要是了解2017年巡察反饋意見及建議的整改落實情況，同時查找是否存在新的問題和線索。巡察“回頭看”期間，與干部員工進行了104人次的個別談話,下發《巡察“回頭看”通報》3期，通過調閱有關文件、深入一線了解情況、受理來信來訪等工作，發現針對2017年巡察問題點，鑄造公司制定了相應的整改措施，落實了相關責任人，在全體干部員工的共同努力下，取得了一定的成效。一是鑄造公司生產效率及產量再創新高，2018年1－9月份累計生產74991噸，較上年同期增幅14.23%。二是產品開發保持高速發展。2019年1－9月開發新產品111個。三是應收帳款大幅下降，從2017年1月份的6700萬元降至2018年9月份的2496.71萬元，大幅降低了經營風險。在取得成績的同時，鑄造公司也存在四個方面整改不到位的問題，如標準執行不到位、基礎管理、質量意識薄弱、整體協調性差的問題，同時新發現在存貨管理、設備管理方面的問題。

針對巡察“回頭看”中存在的問題，巡察組提出了八點意見和建議：一是要落實問題整改，嚴肅責任追究；二是要加強標準宣貫，強化檢查考核；三是要提升基礎管理、強化挖潛降耗；四是要加強財務監管，盤活公司資產；五是要強化市場開拓，提升盈利水平；六是要提高技術水平，強化成果運用；七是要增強質量意識，加強過程管控；八是要加強設備維保，提升生產效率。

接著，鑄造公司總經理劉睦坤同志表態發言，此次“回頭看”工作是對鑄造公司多角度全方位的一次實地檢查，是對公司經營管理各項工作的一次全面檢閱。巡察辦反饋的巡察“回頭看”意見，既客觀評價了鑄造公司的工作，給予了極大的鼓勵、支持和鞭策，又嚴肅指出了工作中存在的主要問題和不足，提出了整改意見和要求，具有很強的針對性和指導性。鑄造公司要將此次巡察意見轉換為改進工作、推動發展的動力，要統一思想，提高認識，誠懇接受黨委巡察辦反饋意見，并端正態度，落實整改，更加自覺地接受監督。在積極整改問題的同時，要更加注重建章立制，深刻剖析產生問題的深層次原因，建立長效機制，不斷鞏固和擴大工作成果。

集團總裁朱金明同志首先對巡察組的各項工作給予了充分肯定，同時對鑄造公司今后的發展前景描繪了宏偉藍圖，提出了殷切期望。他強調，鑄造公司要貫徹好巡察工作指導意見，并對照反饋意見，進一步強化組織領導，層層壓實責任，堅決把巡察反饋問題整改到位。在經營管理上，要節能降耗，開源節流，杜絕不合理浪費，爭取經營目標再上新高，為安徽鑄造新廠的發展奠定基礎；在干部管理上，領導干部要主動作為，對存在的問題不能視而不見，要主動把自己擺進去，主動把責任擔起來；在安全管理上，不僅要加大培訓力度，更加注重培訓效果，不能流于形式，要建立完善的培訓體系，不斷檢查不斷考核，逐步增強員工的安全防范意識；

   最后，集團黨委委員王世武同志提出，鑄造公司要認真學習貫徹落實好此次會議精神，深刻反思，狠抓整改，對存在的問題要拿出切實可行的辦法，逐步實施，件件落實。領導干部要提高執行力，積極行動起來，嚴禁工作中存在推諉、扯皮、消極、怠工行為，要以釘釘子的精神落實好主體責任，發揮全體干部員工工作積極性，共同努力，有力推動公司的持續健康發展。