（通訊員：張洪艷）3月15日，鑄造公司召開巡察問題點專項會議，對問題點逐條進行檢查驗證，確保整改工作落實到位。

會上，各部門對照問題清單認真梳理自身的工作，對問題點逐一說明已采取的措施及整改成效，并表示要查漏補缺，舉一反三，完善公司的管理體系。

鑄造公司總經理劉睦坤強調，各部門要高度重視，防止問題的重復發生，并接受集團巡察組的監督，對整改不力，放松管理，問題反復的情況，將問責追責相關人員。整改工作的落實，要做到件件有著落，事事有回音，規范流程，優化體系，從細節抓起，促進基礎管理的質量與量變，達到管理水平的總體提升。

截止目前，巡察反饋意見整改計劃中（共39項），到期事項有37項，經過驗證，已整改完成37項，到期整改完成率100%，取得了階段性成果。