（通訊員：黃恒玉）為全力推進公司ERP項目建設，確保ERP項目按計劃有序開展，4月9日上午10時，鑄造公司在二樓會議室召開ERP項目啟動大會。集團信息部部長熊濤、財務部部長柯劍群、信息部謝美全，鼎捷軟件公司相關領導及顧問，公司中高層領導、各部門ERP系統操作人員共計46人參加此次會議。
會議開始，集團信息部熊濤致辭，簡要回顧了公司信息化建設工作，并就鑄造公司目前發展背景及情況作了介紹，肯定了ERP系統對公司生產經營管理水平提升的重要性，強調此次ERP項目上線能更好地利用和整合各種資源，從而實現信息數據標準化、業務流程合理化，夯實基礎，逐步提升，進一步提升公司管理水平。
鼎捷公司項目經理劉武高對ERP項目的實施方法、實施計劃和目標進行了相關匯報。
隨后，總經理劉睦坤宣讀鑄造公司項目組成員名單并講話。劉總在講話中指出，ERP系統只是一種手段，并不是目的。真正目的是通過ERP這種手段，來改變公司的管理現狀，提高管理效率，規范管理行為，最大限度地使公司各項資源配置成本最低、配置效率最高，為公司增效，最后預祝整個ERP項目成功上線。
副總張文芳在講話中首先闡述了信息化建設對公司管理工作的重要性與緊迫性，并對ERP系統上線前的各項準備工作提出了明確的要求。張總指出，ERP項目是一項全員投入，上下聯動的工程，項目的實施，能有效提升公司運營管理水平，希望廣大干部職工從思想上重視，認識ERP的重要性，從“要我做”轉變為“我要做”的思想意識，行動上積極參與，配合項目實施推進。同時為推進項目順利實施，將出臺相應激勵機制，固化相關流程和制度。
鼎捷公司總經理張記住首先對東貝領導的信任和支持表示感謝，對此次合作的順利進行表達了美好祝愿。他說到，企業要走高質量發展道路，需要通過信息化技術來促進。ERP項目的實施將進一步提高工作效率和工作質量，優化企業管理流程，提升企業管理水平，為公司的發展提供一個良好的平臺。
財務部長柯劍群強調，ERP項目實施是一個復雜的系統工程，每一個模塊之間都有內在的聯系，這是一個跨部門、跨企業的項目，開始實施階段將會增加相應的工作量，需要各部門通力協作、密切配合、攻堅克難。部門領導要有大局意識，積極配合ERP項目實施，確保ERP項目按既定時間節點準時上線運行。
此次ERP項目將于2020年1月1日正式上線。