（通訊員：黃恒玉）按照集團關于“效益年”活動的統一部署和要求，確�！靶б婺辍被顒釉鷮嵱行ч_展，1月25日，鑄造公司在三樓培訓室召開2019年“效益年”啟動會。公司中高層領導、各部門主管及車間班組長以上人員參會，集團企管部部長王思、企管部陳一凡列席，會議由副總張文芳主持。

為確保公司“效益年”各項運營指標圓滿完成，會上，公司總經理劉睦坤首先梳理了2018年各項工作，隨后詳細解說了2019年“效益年”活動實施方案，明確了本年度計劃產值、產量及利潤額的總體目標，并分解到年度增加2萬噸鑄件銷售、節約1萬噸鐵水、減少2萬噸廢品、降低2千萬度電等四大模塊，著力提升公司生產經營效益。針對四大模塊，提出8項具體措施，真正在各個環節上把措施上足、把水分擠干、把潛力挖盡，實現經營決策最優化、工序成本最低化、產出效益最大化的目標，努力促進“效益年”目標的實現。

隨后，劉總指出：公司要想出效益，質量是保證，要保證產品質量，人人都需爭當“大工匠”，以“大工匠”精神，對產品精益求精、精雕細琢，追求極致完美，努力把品質提升到另一個高度的精神，方能從各方面為公司節能降耗、降低成本，為公司“效益年”目標達成又添新舉。

接著，為保證“效益年”活動內容落實，根據四大模塊，將指標分解到各個部門（車間），在參會人員的共同見證下，相關部門領導簽訂“效益年”軍令狀，并依次上臺進行現場表態發言，明確目標，壓實責任，推進工作動真格。

最后，張總對“效益年”活動提出指示和期望，一是啟動會結束后，各部門要立即召開動員會，傳達此次會議精神；二是未表態的部門同樣要進行指標分解，全體干部職工要以強烈的使命感和高度的責任感參與到“效益年”活動中來；三是按照指標時間節點，扎扎實實，有序開展各項工作；四是繼續加強黨風廉政建設，為公司“效益年”目標的實現保駕護航，確保公司年度利潤目標順利實現。

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